Costeo basado en actividades –ABC: revisión de literatura

  • Alina Marcela Bustamante-Salazar Instituto Tecnológico Metropolitano
Palabras clave: costeo basado en actividades, sistemas de costos, ABC.

Resumen

En la década de 1980 la contabilidad de gestión experimenta el surgimiento de un nuevo sistema: costeo basado en actividades, lo que implica un cambio de énfasis del registro de información para la valuación de los inventarios y la elaboración de informes financieros, al control de los recursos, las actividades y la generación de información para la toma de decisiones. Este artículo presenta una síntesis de los antecedentes, los fundamentos, las potencialidades, las limitaciones y las aplicaciones en sectores específicos del costeo basado en actividades, a partir de la revisión de literatura de artículos publicados en revistas académicas especializadas durante el periodo 2007-2014.

La revisión muestra que a pesar de las potencialidades de los sistemas ABC para la asignación más precisa de los costos, el control de los recursos y la gestión de la capacidad disponible, la complejidad y el alto costo que implica su implementación se constituyen en limitaciones. Así mismo, se evidencia una mayor aplicación en organizaciones privadas del sector salud y manufactura, encontrándose menos evidencias respecto a su aplicación en organizaciones públicas.

Biografía del autor/a

Alina Marcela Bustamante-Salazar, Instituto Tecnológico Metropolitano
M.Sc. en Administración. Instituto Tecnológico Metropolitano. Medellín.

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Cómo citar
Bustamante-Salazar, A. M. (2015). Costeo basado en actividades –ABC: revisión de literatura. Revista CEA, 1(1), 109–119. https://doi.org/10.22430/24223182.72

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Publicado
2015-01-22
Sección
Artículos

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