Análisis DOFA en la empresa Recissbar para aumentar su competitividad

Palabras clave: análisis DOFA, competitividad, estrategia

Resumen

Este estudio tiene como objetivo analizar los factores internos y externos en la empresa Recissbar con el fin de definir estrategias para aumentar su competitividad. Recissbar es una pequeña empresa ubicada en Bandung (Indonesia) que comercializa alimentos tradicionales de la cultura indonesia muy populares en la comunidad. Después de recopilar los datos primarios (a partir de una entrevista exhaustiva con el dueño de dicha empresa), se realizó un análisis de factores externos (EFAS por sus siglas en inglés) y de factores internos (IFAS por sus siglas en inglés). Una vez que se identificaron las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de la empresa y se estableció un sistema de calificación para separar aquellos ítems que requerían atención, se llevó a cabo un análisis mediante un gráfico DOFA para determinar la estrategia más adecuada a implementar en la empresa. Este estudio tiene un alcance descriptivo. De acuerdo con los resultados y los puntajes asignados a los factores externos e internos, una estrategia de crecimiento agresiva demostró ser la más adecuada. Además, el puntaje total de los factores de oportunidades y amenazas fue 2,5, lo que sugiere que Recissbar responde a las oportunidades existentes evitando las amenazas en el mismo mercado y tiene la posibilidad de continuar innovando. Por su parte, el puntaje total de los factores de fortalezas y debilidades fue de 2,6, lo que indica que Recissbar tiene la fortaleza de tener una buena reputación y un sabor delicioso en sus productos. En general, esta empresa podría implementar una estrategia orientada al crecimiento, particularmente promocionando sus productos en las redes sociales, cooperando con varios minimercados y realizando ventas B2B (de empresa a empresa) en línea.

Biografía del autor/a

Efi Fitriani, STIE Ekuitas

MSc in Economics, STIE Ekuitas,
Bandung - Indonesia, efi.fitriani@ekuitas.ac.id

Referencias Bibliográficas

Abdel-Basset, M., Mohamed, M., Smarandache, F. (2018). An Extension of Neutrosophic AHP–SWOT Analysis for Strategic Planning and Decision-Making. Symmetry, v. 10, n. 4, 116. https://doi.org/10.3390/sym10040116

Amirullah, S. E. (2015). Pengantar Manajemen. Mitra Wacana Media.

Aslan, I., Çınar, O., Kumpikaitė, V. (2012). Creating Strategies From TOWS Matrix For Strategic Sustainable Development of Kipas Group. Journal of Business Economics and Management, v. 13, n. 1, 95-110. https://doi.org/10.3846/16111699.2011.620134

Assauri, S. (2004). Manajemen Produksi dan Operasi edisi revisi. Penerbit FE IU.

Basset, M. A., Mohamed, M., Sangaiah, A. K., Jain, V. (2018). An integrated neutrosophic AHP and SWOT method for strategic planning methodology selection. Benchmarking: An International Journal, v. 25, n. 7, 2546-2564. https://doi.org/10.1108/BIJ-08-2017-0232

Blake, P., Gano-an, J. (2020). Advancing Sustainability Innovation Within The Organizational Learning Sphere. Journal of Business and Finance In Emerging Markets, v. 3, n. 1. 23-32. https://doi.org/10.32770/jbfem.vol323-32

Cacciolatti, L., Lee, S. H. (2016). Revisiting the relationship between marketing capabilities and firm performance: The moderating role of market orientation, marketing strategy and organisational power. Journal of Business Research, v. 69, n. 12, 5597-5610. https://doi.org/10.1016/j.jbusres.2016.03.067

Daft, R. L. (2013). A New Era of Management. Four Salemba.

Daniel, J., Yusuff, R. M., Jassbi, J. (2011). The Best Selection of Strategic Plans in Balanced Scorecard Using Multi-Objective Decision Making Model. African Journal of Business Management, v. 5, n. 3, 681-686. https://ssrn.com/abstract=1776502

David, F. R. (2005). Strategic Management: Concepts. Prentice Hall.

David, F., David, F. R. (2016). Strategic Management: A Competitive Advantage Approach, Concepts. (16 th ed.). Pearson-Prentice Hall.

Hautz, J., Seidl, D., Whittington, R. (2017). Open Strategy: Dimensions, Dilemmas, Dynamics. Long Range Planning, v. 50, n. 3, 298-309. https://doi.org/10.1016/j.lrp.2016.12.001

Herdiawan, D., Gunawan, K., Supartono, Ahmadi, Putra, I. N. (2019). Maritime Food Development Strategy as National Economic Pillar using SWOT Analysis Interpretative Structural Modelling (ISM). Journal of Engineering and Applied Sciences, v. 14, n. 20, 7517-7528. https://doi.org/10.36478/jeasci.2019.7517.7528

Jonker, J., Pennink, B. J. W., Wahyuni, S. (2011). Metodologi Penelitian: Panduan untuk Master dan Ph. D. di Bidang Manajemen. Salemba Empat. https://hdl.handle.net/2066/95344

Khatimah, H., Mappatoba, M., Abd Rauf, R. (2013). Business Development Strategy Of Shredded Fish Through Approaching Of Mix Marketing On The Industry “Raja Bawang” In Palu City. Agrotekbis, v. 1, n. 5, 464-470. https://stafsite.untad.ac.id/upload/jurnal/851999-5865-1-PB-Husnul%20Khatimah%20&%20Rustam.pdf

Kulshrestha, S., Puri, P. (2017). Tows Analysis for Strategic Choice of Business Opportunity and Sustainable Growth of Small Businesses. Pacific Business Review International, v. 10, n. 5, 144-152. http://www.pbr.co.in/2017/2017_month/Nov/15.pdf

Longhurst, G. J., Stone, D. M., Dulohery, K., Scully, D., Campbell, T., Smith, C. F. (2020). Strength, Weakness, Opportunity, Threat (SWOT) Analysis of the Adaptations to Anatomical Education in the United Kingdom and Republic of Ireland in Response to the Covid-19 Pandemic. Anatomical Sciences Education, v. 13, n. 3, 301-311. https://doi.org/10.1002/ase.1967

Isra, M. (2017). Alisis strategi pemasaran produk indihome dengan menggunakan qspm pada pt. Telkom witel makassar. [Thesis, Master Program Management, Hasanuddin University]. http://digilib.unhas.ac.id/uploaded_files/temporary/DigitalCollection/MzAxMmU2NTI1MWNiMzljODY4YTA4NTJiMzI2MDg1NGFkMmVmNjZkYg==.pdf

Madurai Elavarasan, R., Afridhis, S., Vijayaraghavan, R. R., Subramaniam, U., Nurunnabi, M. (2020). SWOT analysis: A framework for comprehensive evaluation of drivers and barriers for renewable energy development in significant countries. Energy Reports, v. 6, 1838-1864. https://doi.org/10.1016/j.egyr.2020.07.007

Oliver, J. J., Parrett, E. (2018). Managing future uncertainty: Reevaluating the role of scenario planning. Business Horizons, v. 61, n. 2, 339-352. https://doi.org/10.1016/j.bushor.2017.11.013

Pearce, J. A., Robinson, R. B. (2013). Strategic Management: Formulation, Implementation, And Control. (9 ed.). Salemba Empat.

Phadermrod, B., Crowder, R. M., Wills, G. B. (2019). Importance-Performance Analysis based SWOT analysis. International Journal of Information Management, v. 44, 194-203. https://doi.org/10.1016/J.IJINFOMGT.2016.03.009

Punt, A. E. (2017). Strategic management decision-making in a complex world: Quantifying, understanding, and using trade-offs. ICES Journal of Marine Science, v. 74, n. 2, 499-510. https://doi.org/10.1093/icesjms/fsv193

Rangkuti, F. (2015). Analisis SWOT Teknik Analisis Membedah Kasus Bisnis. Gramedia Pustaka Utama.

van Rijmenam, M., Erekhinskaya, T., Schweitzer, J., Williams, M. A. (2019). Avoid being the Turkey: how big data analytics changes the game of strategy in times of ambiguity and uncertainty. Long Range Planning, v. 52, n. 5, 101841. https://doi.org/10.1016/j.lrp.2018.05.007

Rudy, R., Prasetia, A. M. (2018). Swot Analysis and Tows Matrix E-Government on Tana Tidung City of Kalimantan Utara. Elinvo Electronics,Informatics, and Vocational Education, v. 3, n. 1, 46-51. https://doi.org/10.21831/elinvo.v3i1.19518

Shpak, N., Naychuk-Khrushch, M., Kohut, U., Honchar, M., Sroka, W. (2020). The Usage of Modern Instruments of Business Planning Administration for Small Enterprises: A Case Study Analysis. Central European Business Review, v. 9, n. 1, 20-42. https://doi.org/10.18267/j.cebr.227

Shujahat, M., Hussain, S., Javed, S., Malik, M. I., Thurasamy, R., Ali, J. (2017). Strategic management model with lens of knowledge management and competitive intelligence: A review approach. VINE Journal of Information and Knowledge Management Systems, v. 47, n. 1, 55-93. https://doi.org/10.1108/VJIKMS-06-2016-0035

Suherman, A. T., Praptono, B., Tripiawan, W. (2019). Analisis strategi pemasaran dengan pendekatan TOWS. e-Proceeding of Engineering, v. 6, n. 2, 6170. https://core.ac.uk/display/299932755?recSetID=

Taghavifard, M. T., Mahdiraji, H. A., Alibakhshi, A. M., Zavadskas, E. K., Bausys, R. (2018). An Extension of Fuzzy SWOT Analysis: An Application to Information Technology. Information, v. 9, n. 3, 46. https://doi.org/10.3390/info9030046

Taufik, M. I., Suprajang, S. E. (2015). Analysis threats, opportunity, weakness, strengths (tows) Sebagai Landasan Dalam Menentukan Strategi Pemasaran pada PR. Semanggimas Agung Boyolangu Kabupaten Tulungagung. Riset Mahasiswa Ekonomi (RITMIK), v. 2, n. 2, 147-168. https://journal.stieken.ac.id/index.php/ritmik/article/view/235

Teece, D. J. (2019). A capability theory of the firm: an economics and (Strategic) management perspective. New Zealand Economic Papers, v. 53, n. 1, 1-43. https://doi.org/10.1080/00779954.2017.1371208

Vargas-Hernández, J. G., Calderón Campos, P., Palomares Salceda, F., Almanza Jiménez, R. (2017). New perspective in the design of quality management systems. Independent Journal of Management & Production, v. 8, n. 3, 1059-1072. https://doi.org/10.14807/ijmp.v8i3.620

Wang, J., Wang, Z. (2020). Strengths, Weaknesses, Opportunities and Threats (SWOT) Analysis of China’s Prevention and Control Strategy for the COVID-19 Epidemic. International Journal of Environmental Research and Public Health, v. 17, n. 7, 2235. https://doi.org/10.3390/ijerph17072235

Wildan Putera, D. A. (2016), Analisis SWOT Layanan Indihome PT. Telekomunikasi Indonesia [Magister Thesis, Mercu Buana University]. https://www.academia.edu/29509850/Analisis_SWOT_Layanan_Indihome_PT._Telekomunikasi_Indonesia

Zakeri, S., Yang, Y., Hashemi, M. (2019). Grey strategies interaction model. Journal of Strategy and Management, v. 12, n. 1, 30-60. https://doi.org/10.1108/JSMA-06-2018-0055

Cómo citar
Fitriani, E. (2022). Análisis DOFA en la empresa Recissbar para aumentar su competitividad. Revista CEA, 8(16), e1876. https://doi.org/10.22430/24223182.1876

Descargas

La descarga de datos todavía no está disponible.
Publicado
2022-01-30
Sección
Artículos de investigación
Crossref Cited-by logo

Más sobre este tema